| TEST di autovalutazione |
| TEST di autovalutazione |
| 1 | In quale D.Lgs. si prefigurano le funzioni di pianificazione e controllo (P&C) introdotte come strumento fondamentale di governo della macchina amministrativa: | ||
| A) | Nel D.Lgs. 286/99 | ||
| B) | Nel D.Lgs. 285/99 | ||
| C) | Nel D.Lgs. 277/89 | ||
| D) | Nel D.Lgs. 256/99 | ||
| 2 | Il controllo strategico valuta: | ||
| A) | Solo l’adeguatezza delle scelte relative all’attuazione di piani | ||
| B) | L’adeguatezza delle scelte relative all’attuazione di piani, programmi e altri strumenti di indirizzo politico-amministrativo | ||
| C) | Solo l’adeguatezza delle scelte relative a strumenti di indirizzo politico-amministrativo | ||
| D) | L’adeguatezza delle scelte relative alle azioni intermedie | ||
| 3 | Gli indicatori di gestione strategica sono classificabili in base: | ||
| A) | Solo alla prospettiva del cliente | ||
| B) | Solo alla prospettiva dei processi aziendali | ||
| C) | Solo allo sviluppo organizzativo | ||
| D) | Alla prospettiva del cliente, la prospettiva dei processi aziendali e dello sviluppo organizzativo | ||
| 4 | Per Balanced Scorecard si intende: | ||
| A) | Un sistema bilanciato di indicatori delle performance aziendali | ||
| B) | Un sistema bilanciato di indicatori produttivi | ||
| C) | Un sistema bilanciato di indicatori di misurazione della produzione | ||
| D) | Un modello di riferimento per la misurazione delle risorse economiche | ||
| 5 | La BSC propone di misurare le performance aziendali lungo: | ||
| A) | Tre dimensioni | ||
| B) | Cinque dimensioni | ||
| C) | Quattro dimensioni | ||
| D) | Due dimensioni | ||
| 6 | Le prospettive della BSC sono tra loro: | ||
| A) | Strettamente integrate | ||
| B) | Indipendenti | ||
| C) | Distaccate | ||
| D) | Divergenti | ||
| 7 | Il ciclo del controllo strategico si può schematizzare nelle tre fasi di: | ||
| A) | Ideazione, progettazione e realizzazione | ||
| B) | Controllo, progettazione e realizzazione | ||
| C) | Verifica, ideazione e progettazione | ||
| D) | Programmazione, controllo e verifica | ||
| 8 | Una Bsc correttamente costruita rappresenta: | ||
| A) | La storia della strategia aziendale | ||
| B) | Il livello di produttività dell’azienda | ||
| C) | Il livello organizzativo dell’azienda | ||
| D) | Il budget dell’azienda | ||
| 9 | Una Bsc ben impostata deve contenere: | ||
| A) | Solo i risultati finali | ||
| B) | Solo i mezzi da utilizzare | ||
| C) | Un mix di misure di risultati finali e di driver della performance | ||
| D) | Un mix di risultati finali e mezzi da utilizzare | ||