| TEST di autovalutazione |
| TEST di autovalutazione |
| 1 | Cosa rappresentano i fattori esterni: | ||
| A) | Le opportunità dell'impresa | ||
| B) | I punti di forza e debolezza | ||
| C) | Le minacce per l'impresa | ||
| D) | Le minacce e le opportuntà dell'ambiente esterno | ||
| 2 | Gli elementi che compongono i fattori esterni sono collegati alle: | ||
| A) | Al macro e micro ambiente | ||
| B) | Al macro ambiente | ||
| C) | Alle funzioni aziendali | ||
| D) | Al micro ambiente | ||
| 3 | La competizione nasce : | ||
| A) | Per limitate risorse rispetto alla concorrenza | ||
| B) | Effetto dell'aumento della concorrenza | ||
| C) | Effetto delle forze di mercato | ||
| D) | Come conseguenza della globalizzazione | ||
| 4 | La competizione si divide in: | ||
| A) | Orizzonatale e verticale | ||
| B) | Intrasettoriale e intersettoriale | ||
| C) | Ristretta e allargata | ||
| D) | Macro e micro | ||
| 5 | La matrice di Ansoff serve: | ||
| A) | A definire la strategia di mercato/prodotto | ||
| B) | A scegliere il mercato in cui competere | ||
| C) | A scegliere le politiche di prodotto | ||
| D) | A fare l'analisi esterna | ||
| 6 | Il modello di Porter serve: | ||
| A) | A studiare il contesto competitivo di riferimento | ||
| B) | A fare l'analisi esterna | ||
| C) | A scegliere il mercato in cui competere | ||
| D) | A scegliere la politica di ditribuzione | ||
| 7 | La segmentazione si divide in: | ||
| A) | Interna e esterna | ||
| B) | Macro e micro | ||
| C) | Strategica e operativa | ||
| D) | Allargata e ristretta | ||
| 8 | Come devono essere i segmenti di mercato: | ||
| A) | Omogeni tra di loro | ||
| B) | Economicamente significativi | ||
| C) | Disomogenei tra di loro | ||
| D) | Omogenei al loro interno, disomogeni tra di loro, economicamente significativi | ||
| 9 | I criteri di segmentazione si basano su: | ||
| A) | Variabili di mercato | ||
| B) | Su variabili sociali | ||
| C) | Su variabili demografiche | ||
| D) | Su diverse variabili a seconda della tipologie di impresa, mercato, consumatore | ||
| 10 | Quali sono i principali obiettivi dell'analisi esterna: | ||
| A) | Valutare le minacce e opportunità | ||
| B) | Individuare le scelte strategiche | ||
| C) | Definire gli obiettivi | ||
| D) | Fare la segmentazione | ||