TEST di autovalutazione |
TEST di autovalutazione |
1 | Individua la definizione più corretta e completa di progetto: | ||
A) | Un progetto è un’impresa complessa, unica e di durata determinata volta al raggiungimento di un obiettivo mediante un processo di pianificazione, esecuzione e controllo di risorse differenziate e con vincoli interdipendenti di costi-tempi-qualità | ||
B) | Un progetto è un’impresa complessa, unica e di durata determinata volta al raggiungimento di un obiettivo prefissato mediante un processo continuo di pianificazione, esecuzione e controllo di risorse differenziate e con vincoli interdipendenti di costi-tempi-qualità | ||
C) | Un progetto è un’impresa complessa, di durata determinata volta al raggiungimento di un obiettivo prefissato mediante un processo continuo di pianificazione, esecuzione e controllo di risorse differenziate e con vincoli interdipendenti di costi-tempi-qualità | ||
D) | Un progetto è un’impresa complessa, di durata determinata volta al raggiungimento di un obiettivo prefissato mediante un processo continuo di pianificazione, esecuzione e controllo di risorse differenziate e con vincoli di costi-tempi-qualità, in base alla valutazione del business-case |
2 | L'obiettivo di progetto è: | ||
A) | Prefissato | ||
B) | Stabilito secondo criteri di opportunità | ||
C) | Individuato e fissato dopo la pianificazione iniziale | ||
D) | Prefissato ma può cambiare con le varianti d'opera |
3 | Le attività di un progetto sono: | ||
A) | Coordinate nel tempo e sottoposte a ad esecuzione progressiva e ripetitiva dei processi di pianificazione, esecuzione, monitoraggio, controllo, acquisto | ||
B) | Coordinate nel tempo e nello spazio e sottoposte a ad esecuzione ripetitiva dei processi di esecuzione, monitoraggio, controllo, chiusura | ||
C) | Coordinate nel tempo e nello spazio e sottoposte a ad esecuzione progressiva e ripetitiva dei processi di pianificazione, esecuzione, monitoraggio, controllo | ||
D) | Coordinate nel tempo e nello spazio e sottoposte a ad esecuzione progressiva e ripetitiva dei processi di progettazione, esecuzione, monitoraggio, controllo |
4 | Le attività di progetto sono classificabili in due grandi categorie: | ||
A) | Attività di prodotto e attività di supporto | ||
B) | Attività di progettazione e attività di project management | ||
C) | Attività di prodotto e attività di project management | ||
D) | Attività di progettazione e attività di controllo |
5 | La complessità dei progetti è conseguenza di una serie di fattori quali: | ||
A) | Attività collegate e interdipendenti, lavoro in team, risorse limitate, aspettative degli stakeholder | ||
B) | Attività collegate e interdipendenti, lavoro in autonomia, risorse limitate, aspettative degli stakeholder | ||
C) | Lavoro in team, risorse limitate, aspettative degli stakeholder, attività dipendenti dai fornitori | ||
D) | Lavoro in team, risorse limitate, aspettative degli stakeholder, attività dipendenti da vincoli esterni |
6 | Progetti e operazioni sono caratterizzati da: | ||
A) | I progetti da lavoro temporaneo, le operazioni da lavoro senza un termine predefinito | ||
B) | I progetti da risorse illimitate, le operazioni da risorse predefinite | ||
C) | Progetti e operazioni sono simili tranne che nella durata | ||
D) | I progetti sono pianificati, le operazioni sono contingenti |
7 | La tempestività dei progetti riveste un ruolo importante per il seguente motivo: | ||
A) | Oltre i termini previsti per la consegna dell'opera, i costi possono aumentare in tale misura da rendere il progetto non più finanziabile | ||
B) | Oltre i termini previsti per la consegna dell'opera, possono venir meno le condizioni di business alla base dell'iniziativa progettuale | ||
C) | Oltre i termini previsti per la consegna dell'opera, le risorse potrebbero non essere più disponibili, o disponibili a costi più elevati | ||
D) | La tempestività è strategica solo nei casi in cui l'opportunitò di business ha un orizzonte temporale predefinito |
8 | Prodotto e progetto sono: | ||
A) | Diversi e distinti fino alla fase di industrializzazione | ||
B) | Due aspetti del risultato finale realizzato dal progetto prima di diventare prodotto | ||
C) | Concetti molto diversi e accomunati dai principi della qualità continua | ||
D) | Diversi e distinti dal punto di vista del concetto di unicità |
9 | Il controllo è un gruppo di processi di progetto con una particolare finalità: | ||
A) | Attività periodiche di verifica della legittimità degli atti pubblici | ||
B) | Attività periodiche di verifica dell'avanzamento dei lavori nelle quali si prendono decisioni idonee per azioni correttive o preventive | ||
C) | Attività periodiche di controllo della qualità dei documenti prodotti | ||
D) | Attività periodiche di controllo dei tempi e del budget consumato |
10 | I progetti devono bilanciare: | ||
A) | I vincoli imposti da qualità, schedulazione, budget, risorse e rischi | ||
B) | I vincoli imposti dalla committenza e dagli stakeholder | ||
C) | I vincoli imposti dall'ambito, qualità, schedulazione, budget, risorse e rischi | ||
D) | I vincoli imposti dal capitotalo lavori | ||