TEST di autovalutazione |
TEST di autovalutazione |
1 | Il Just in Time è una filosofia operativa che riguarda: | ||
A) | Esclusivamente l'attività di progettazione del prodotto | ||
B) | Tutti gli aspetti del sistema azienda | ||
C) | Solamente le fasi di trasformazione fisica del prodotto | ||
D) | Esclusivamente le attività di assistenza post-vendita |
2 | L'applicazione della metodologia Just in Time ha implicazioni: | ||
A) | Solamente nell'approccio al cliente | ||
B) | Esclusivamente nell'organizzazione interna dell'azienda | ||
C) | Eclusivamente nella gestione dei partner esterni all'azienda | ||
D) | Sia nell’organizzazione interna, sia nell’approccio al cliente, sia nella gestione dei propri partner esterni |
3 | Non è corretto affermare che la grande impresa fortemente internalizzata e verticalizzata: | ||
A) | Genera alti costi di struttura e di coordinamento | ||
B) | Opera per obiettivi funzionali | ||
C) | Sviluppa l'attitudine a lavorare trasversalmente ed in team | ||
D) | E' complessa e incapace di valorizzare appieno tutte le risorse di cui dispone |
4 | La fabbrica tradizionale è caratterizzata: | ||
A) | Dalla volontà di massimizzare la saturazione delle proprie risorse produttive | ||
B) | Da movimenti rapidi | ||
C) | Da tempi di reazione brevi | ||
D) | Dalla forte capacità di adattamento all’ambiente |
5 | Nell’evoluzione dello scenario verso la competitività e l’orientamento al cliente, le aziende hanno risposto con: | ||
A) | L'aumento dei livelli gerarchici della propria organizzazione | ||
B) | L'intensificazione delle attività di coordinamento e dei relativi costi | ||
C) | La verticalizzazione della propria struttura organizzativa | ||
D) | Un progressivo snellimento della propria organizzazione e dei propri meccanismi di funzionamento |
6 | In un mercato in cui le imprese fronteggiavano una domanda stabile nel tempo e con mix limitato: | ||
A) | L’azienda era orientata unicamente all'ottimizzazione del livello di servizio offerto | ||
B) | La programmazione delle varie attività era gestita in modo decentrato | ||
C) | L’offerta da parte delle aziende leader era in grado di determinare in larga misura la politica di prezzo, gli standard di prodotto e di servizio | ||
D) | La programmazione delle varie attività era orientata prevalentemente alla minimizzazione delle risorse interne |
7 | In un'azienda caratterizzata dall'integrazione delle attività logistiche: | ||
A) | L'obiettivo aziendale è quello di ottimizzare gli obiettivi dei singoli Enti | ||
B) | L'obiettivo aziendale coincide con l'ottimizzazione globale | ||
C) | Ai vari enti (Acquisti, Trasporti, Produzione, Commerciale, ecc.) è richiesto, come indice di buona prestazione, di ottimizzare i propri specifici risultati di gestione | ||
D) | Il risultato aziendale da ottimizzare coincidente sempre con le esigenze dei singoli Enti |
8 | Indicare quale delle seguenti azioni non è coerente con la metodologia Just in Time: | ||
A) | Attivazione del processo produttivo su richiesta del mercato (no produzione anticipata) | ||
B) | Riduzione degli sprechi di risorse ed eliminazione delle cause di irregolarità nei flussi | ||
C) | Adattamento continuo alle nuove e mutevoli esigenze del mercato (flessibilità produttiva) | ||
D) | Massimizzazione delle scorte per essere sempre pronti a soddisfare le esigenze dei clienti |
9 | Indicare quale delle seguenti fasi non è direttamente coinvolta nelle logiche Just in Time: | ||
A) | Il servizio post-vendita | ||
B) | L'approvvigionamento dei materiali e la loro gestione | ||
C) | La gestione del flusso produttivo | ||
D) | L'immagazzinamento e la distribuzione dei prodotti finiti |
10 | In ottica Just in Time è fondamentale: | ||
A) | Massimizzare il numero dei magazzini, inclusi quelli intermedi | ||
B) | Evitare la sovrapproduzione | ||
C) | Dare priorità al fabbisogno pianificato rispetto a quello immediato | ||
D) | Aumentare il numero e la frequenza delle ispezioni e dei controlli qualitativi | ||