| TEST di autovalutazione |
| TEST di autovalutazione |
| 1 | L’outplacement si può definire come: | ||
| A) | Una lista di nuovi lavori per il dipendente che deve abbandonare l'azienda | ||
| B) | Un servizio che un dipendente ricerca attraverso una consulenza di esperti specializzati | ||
| C) | Un percorso di supporto psicologico in vista del licenziamento | ||
| D) | Un servizio che l’azienda datrice di lavoro offre a un dipendente da cui ha deciso di separarsi | ||
| 2 | L’acronimo “OTR”: | ||
| A) | Outplacement, transition e relocation couselling | ||
| B) | Outplacement, transition e requalification | ||
| C) | Outplacement, traning e relocation couselling | ||
| D) | Outplacement, traning e requalification | ||
| 3 | Circa la condizione di disoccupato, la ricerca psicosociale ci suggerisce: | ||
| A) | Di prestare attenzione alle difficoltà dei soggetti, aiutarli a confrontarsi con i nuovi aspetti del mercato del lavoro e di contenere i danni psicologici associati alla disoccupazione | ||
| B) | Di prestare attenzione ai danni psicologici associati alla disoccupazione, ai loro tentativi di confrontarsi con i nuovi aspetti del mercato del lavoro | ||
| C) | Di prestare attenzione alle difficoltà dei soggetti, aiutarli nella ricerca di un'occupazione lavorativa e di contenere i danni psicologici associati alla disoccupazione | ||
| D) | Di prestare attenzione alle strategie attive dei soggetti, ai loro tentativi di confrontarsi con i nuovi aspetti del mercato del lavoro e di contenere i danni psicologici associati alla disoccupazione | ||
| 4 | Non è uno dei protagonisti dell’operazione di outplacement: | ||
| A) | L’azienda | ||
| B) | La società di consulenza | ||
| C) | Lo psicologo | ||
| D) | Il dipendente | ||
| 5 | "Si riducono i rischi di contenzioso perché trovandosi aiutato a risolvere i propri problemi di carriera, il dipendente è meno invogliato ad intraprendere azioni legali nei confronti del precedente datore di lavoro" è uno dei vantaggi per: | ||
| A) | L'azienda | ||
| B) | Il candidato e la società di consulenza | ||
| C) | Il candidato | ||
| D) | L'azienda e il candidato | ||
| 6 | Tra le cause psicologiche che frenano l’avanzamento di una missione di outplacement: | ||
| A) | La vulnerabilità e il sentimento d’abbandono | ||
| B) | Le resistenze | ||
| C) | La paura | ||
| D) | Il senso di impotenza e lo sconforto | ||
| 7 | "Applicato nelle situazioni in cui l'azienda effettua tagli di personale; in questi casi, è opportuno fare riferimento ad un centro per la mobilità, situato all’interno dell’azienda, in ruolo di ponte tra i lavoratori in esubero e il mercato del lavoro". Stiamo parlando di: | ||
| A) | Career counselling | ||
| B) | Outplacement collettivo | ||
| C) | Outplacement individuale | ||
| D) | Outplacement di gruppo | ||
| 8 | La terza fase del processo di outplacement: | ||
| A) | Consiste nella campagna di marketing in cui il candidato verifica, attraverso l’impatto con il mercato, le consapevolezze acquisite nel corso del training di orientamento: viene dato il via alla “campagna esterna” | ||
| B) | Coniste nella a fatidica decisione e dalla valutazione delle concrete proposte di lavoro; è un momento particolarmente delicato in quanto il candidato puntualmente entra in crisi, non sa scegliere o meglio ha paura di sbagliare scelta e di ritrovarsi nella condizione iniziale | ||
| C) | Consiste nell’elaborazione della posizione professionale e nell’analisi della personalità del candidato e vi partecipano il candidato, lo psicologo e il consulente | ||
| D) | Consiste nell’elaborazione e nella preparazione del piano di marketing.Si inizia, cioè, a delineare il “territorio di caccia” ottimale | ||
| 9 | La prima fase del processo di outplacement: | ||
| A) | Coniste nella a fatidica decisione e dalla valutazione delle concrete proposte di lavoro; è un momento particolarmente delicato in quanto il candidato puntualmente entra in crisi, non sa scegliere o meglio ha paura di sbagliare scelta e di ritrovarsi nella condizione iniziale | ||
| B) | Consiste nella campagna di marketing in cui il candidato verifica, attraverso l’impatto con il mercato, le consapevolezze acquisite nel corso del training di orientamento: viene dato il via alla “campagna esterna” | ||
| C) | Consiste nell’elaborazione della posizione professionale e nell’analisi della personalità del candidato e vi partecipano il candidato, lo psicologo e il consulente | ||
| D) | Consiste nell’elaborazione e nella preparazione del piano di marketing.Si inizia, cioè, a delineare il “territorio di caccia” ottimale | ||
| 10 | Nel questionario degli “stili cognitivi" di Kolb, la concettualizzazione astratta: | ||
| A) | Misura il “sensing”, cioè la capacità di influenzare le persone. Individua colui che ha carisma e influenza l’ambiente circostante | ||
| B) | Misura l’uso della logica, delle idee, dei concetti. Individua colui che affronta i problemi in modo scientifico | ||
| C) | Misura il coinvolgimento di una persona nell’esperienza. Individua colui che ha un approccio intuitivo piuttosto che sistematico verso i problemi, cioè, colui che lavora bene in situazioni non strutturate e a contatto con le persone | ||
| D) | Misura il riflettere, anziché l’agire inteso come intuizione. Individua colui che ama fidarsi delle sue idee e dei suoi sentimenti nel farsi un’opinione sulle cose | ||