TEST di autovalutazione |
TEST di autovalutazione |
1 | Quale è l'obiettivo principale del Marketing strategico: | ||
A) | Delineare una strategia di sviluppo che sfrutti al meglio le opportunità offerte dal mercato | ||
B) | Segmentare il Mercato fino ad individuare la propria nicchia di riferimento | ||
C) | Definire il posizionamento strategico di un'impresa rispetto ai concorrenti | ||
D) | Organizzare e gestire le attività di ogni organizzazione imprenditoriale |
2 | Marketing e Innovazione: | ||
A) | Le strategie di Marketing non sono particolarmente influenzate dai processi innovativi | ||
B) | Le strategie di Marketing sono un valido elemento per il processo di sviluppo innovativo futuro | ||
C) | Le strategie di Marketing non rappresentano semplicemente un mezzo attraverso cui l’impresa trae profitto dalle sue innovazioni | ||
D) | Le strategie di Marketing sono state un valido strumento di programmazione, ora sono state sostuite da innovativi modelli di governance |
3 | Il valore dell'innovazione: | ||
A) | È condizionato sostanzialmente dalle caratteristiche delle offerte concorrenti | ||
B) | È condizionato dalle mode del momento | ||
C) | È condizionato dall'essere user friendly | ||
D) | È condizionato dalla varietà e della variabilità delle soluzioni nel tempo |
4 | La scelta del Timing: | ||
A) | Riguarda l'analisi e conseguente scelta del momento ottimale in cui un’impresa deve fare il suo ingresso sul mercato | ||
B) | È fondamentale e condiziona il posizionamento del prodotto stesso nel mercato di riferimento | ||
C) | È fondamentale per il lancio di un nuovo prodotto, ma anche per mantenere alta l’attenzione su prodotti già sul mercato e su possibili loro innovazioni | ||
D) | Consiste essenzialmente nella scelta, da parte dell’azienda, di adottare una filiera distributiva più o meno lunga |
5 | La strategia di prezzo: | ||
A) | Riguarda l'analisi e conseguente scelta del momento ottimale in cui un’impresa deve fare il suo ingresso sul mercato | ||
B) | È fondamentale e condiziona il posizionamento del prodotto stesso nel mercato di riferimento | ||
C) | È fondamentale per il lancio di un nuovo prodotto, ma anche per mantenere alta l’attenzione su prodotti già sul mercato e su possibili loro innovazioni | ||
D) | Consiste essenzialmente nella scelta, da parte dell’azienda, di adottare una filiera distributiva più o meno lunga |
6 | La strategia di distribuzione: | ||
A) | Riguarda l'analisi e conseguente scelta del momento ottimale in cui un’impresa deve fare il suo ingresso sul mercato | ||
B) | È fondamentale e condiziona il posizionamento del prodotto stesso nel mercato di riferimento | ||
C) | È fondamentale per il lancio di un nuovo prodotto, ma anche per mantenere alta l’attenzione su prodotti già sul mercato e su possibili loro innovazioni | ||
D) | Consiste essenzialmente nella scelta, da parte dell’azienda, di adottare una filiera distributiva più o meno lunga |
7 | La strategia di comunicazione: | ||
A) | Riguarda l'analisi e conseguente scelta del momento ottimale in cui un’impresa deve fare il suo ingresso sul mercato | ||
B) | È fondamentale e condiziona il posizionamento del prodotto stesso nel mercato di riferimento | ||
C) | È fondamentale per il lancio di un nuovo prodotto, ma anche per mantenere alta l’attenzione su prodotti già sul mercato e su possibili loro innovazioni | ||
D) | Consiste essenzialmente nella scelta, da parte dell’azienda, di adottare una filiera distributiva più o meno lunga |
8 | L'innovazione tecnologica può essere definita come: | ||
A) | "arma di distruzione massa" | ||
B) | "attrazione di investimenti" | ||
C) | "forza di distruzione creatrice" | ||
D) | Nessuna delle precedenti |
9 | Innovazioni Market Pull: | ||
A) | In questo caso l’impresa ricerca e sperimenta nuove possibilità tecnologiche | ||
B) | Si originano solitamente da un’analisi dei bisogni dei consumatori, e dalla ricerca di nuove tecnologie che possano soddisfarli | ||
C) | Partono da presupposti e intenti differenti, raggiungendo, pertanto risultati differenti. | ||
D) | Non derivano da esigenze manifeste nel mercato, ma da qualcosa al di fuori di esso. Si definiscono innovazioni puramente “di significato” |
10 | Innovazioni Design Driven: | ||
A) | In questo caso l’impresa ricerca e sperimenta nuove possibilità tecnologiche | ||
B) | Si originano solitamente da un’analisi dei bisogni dei consumatori, e dalla ricerca di nuove tecnologie che possano soddisfarli | ||
C) | Partono da presupposti e intenti differenti, raggiungendo, pertanto risultati differenti. | ||
D) | Non derivano da esigenze manifeste nel mercato, ma da qualcosa al di fuori di esso. Si definiscono innovazioni puramente “di significato” | ||