| TEST di autovalutazione |
| TEST di autovalutazione |
| 1 | Le organizzazioni in cui un individuo lavora: | ||
| A) | Sono soltanto strutture fisiche | ||
| B) | Sono entità razionali che vanno studiate come tali | ||
| C) | Possono essere intese come culture che costituiscono un certo mondo simbolico | ||
| D) | Sono aziende che funzionano secondo processi prestabiliti | ||
| 2 | Secondo la dimensione "dell'impegno reciproco": | ||
| A) | Gli individui negoziano i significati delle azioni in cui sono impegnati | ||
| B) | Senza impegno individuale non esiste organizzazione | ||
| C) | L'impegno esiste solo se è reciproco | ||
| D) | Quando le persone si impegnano per un obiettivo condiviso non ne hanno consapevolezza | ||
| 3 | Gli aspetti culturali, simbolici e riflessivi evodenziano che le organizzazioni sono: | ||
| A) | Inesistenti | ||
| B) | Entità statiche | ||
| C) | Entità sociali | ||
| D) | Entità astratte | ||
| 4 | Il modello di Schein è in linea con i costrutti teorici: | ||
| A) | Cognitivisti | ||
| B) | Neurobiologici | ||
| C) | Gestaltici | ||
| D) | Psicodinamici e gruppoanalitici | ||
| 5 | Gli assunti di base sono: | ||
| A) | Il secondo livello di analisi della cultura organizzativa | ||
| B) | Verità indiscusse | ||
| C) | Il terzo livello di analisi della cultura organizzativa | ||
| D) | Le regole non scritte | ||
| 6 | Il secondo livello di analisi della cultura organizzativa per Schei: | ||
| A) | E' il più profondo | ||
| B) | E' costituito dai valori | ||
| C) | E' dato dagli assunti di base | ||
| D) | Si individua nelle pratiche manageriali | ||
| 7 | Le storie, i rituali, i cerimonial costituiscono: | ||
| A) | Gli artefatti | ||
| B) | Le norme comportamentali | ||
| C) | I valori | ||
| D) | Il quarto livello di analisi della cultura organizzativa | ||
| 8 | La formazione di una cultura organizzativa: | ||
| A) | Non ha niente a che vedere con i processi simbolici | ||
| B) | Ha a che fare con la strutturazione di assunti impliciti frutto di una simbolizzazione affettiva | ||
| C) | Avviene nel momento in cui c'è un problema da affrontare | ||
| D) | E' data dalla presenza di più persone nello stesso luogo | ||
| 9 | Per cambiare o trasformare una cultura bisogna: | ||
| A) | Dare delle direttive chiare | ||
| B) | Adottare una leadership autoritaria | ||
| C) | Tenere conto dei processi di simbolizzazione affettiva che la sostengono | ||
| D) | Stabilire quali norme e procedure si vogliono adottare per ottenere un risultato | ||
| 10 | La collusione tra gli attori sociali dell'organizzazione: | ||
| A) | Porta a una frattura nell'organizzazione | ||
| B) | E' frutto di una simbolizzazione affettiva condivisa | ||
| C) | Avviene quando c'è un conflitto tra gli attori dell'organizzazione | ||
| D) | Non può mai essere funzionale | ||