TEST di autovalutazione

1 Il concetto di "Attitudine" secondo Levati e Sarao' si definisce come:
A) Potenziale capacità che rende un individuo adatto a una determinata attività
B) Inclinazione naturale per un’attività fisica o mentale
C) Disposizione innata per certe attività
D) Il substrato costituzionale delle capacità

 

2 La capacità di "Adattabilità relazionale" secondo Levati e Sarao' si definisce come:
A) Porsi come un interlocutore autorevole e ascoltato e di riuscire a ottenere il risultato che ci si prefigge
B) Sapersi auto attivare senza la necessità di stimoli
C) Sapersi muovere, risultando efficaci, in relazioni e contesti diversi
D) Impostare e mantenere una rete di relazioni in ambiti complessi, in modo congruente con i propri obiettivi

 

3 Il concetto di "Conoscenza" secondo Levati e Sarao' si definisce come:
A) L'autocoscienza del possesso di informazioni connesse tra di loro, le quali, prese singolarmente, hanno un valore e un'utilità inferiori
B) La consapevolezza e la comprensione di fatti, verità o informazioni ottenuti attraverso l'esperienza o l'apprendimento
C) Informazione associata all'intenzionalità
D) La memoria delle procedure necessarie per compiere azioni che solitamente vengono svolte in modo automatico e in assenza di un alto grado di consapevolezza

 

4 L’attitudine può trasformarsi in capacità tramite:
A) L’esercizio e la motivazione
B) Lo sviluppo e la motivazione
C) L'esrcizio e la consapevolezza
D) L'esercizio delle esperienze finalizzate

 

5 Il concetto di "Motivazione" secondo Levati e Sarao' è composto da:
A) Immagine di Sé e bisogni
B) Attitudine e progetto di vita
C) Aspettative e bisogni
D) Immagine di Sé e progetto di vita

 

6 Secondo Levati e Sarao' la mancanza di una capacità comporta :
A) Una minore intensità del comportamento collegato
B) Un comportamento disallineato dagli obiettivi di ruolo
C) Un comportamento diverso
D) Un riflesso negativo sull'Immagine di Sé

 

7 Attraverso la declinazione delle competenze risulta possibile:
A) Tradurle in comportamenti osservabili
B) Differenziare i ruoli aziendali in termini di attese comportamentali
C) Identificare il livello soglia della Prestazione efficace
D) Operare la mappatura dei ruoli aziendali

 

8 Il concetto di "Core Competence" definisce:
A) La mappa delle competenze dell'intera Azienda
B) Le competenze distintive
C) La mappa delle competenze di una famiglia professionale
D) Le competenze "forti" di un individuo

 

9 La condizione necessaria per contribuire alla costruzione delle “competenze organizzative” è:
A) Una forte cultura organizzativa
B) Una forte motivazione
C) Un forte possesso delle competenze di ruolo
D) Un livello di fiducia adeguato

 

10 Il concetto di “Competenze di soglia” definisce:
A) I fattori necessari per svolgere validamente un certo ruolo
B) I fattori che generarno risultati significativamente e continuativamente superiori alla media
C) I fattori che caratterizzano in modo significativo i best performer
D) I fattori indispensabili per una prestazione di valore medio