Elisa Gebennini
Strumenti di pianificazione logico strutturale
La lezione ha l’obiettivo di illustrare i principali strumenti di pianificazione logico strutturale di un progetto. In particolare, si descrive dapprima la metodologia di disaggregazione gerarchica di un progetto nota come Work Breakdown Structure (WBS). Si tratta quindi il problema di assegnare le responsabilità di progetto introducendo gli strumenti di Organization Breakdown Structure (OBS) e la Responsibility Assignment Matrix (RAM). Infine, si descrive come lo stesso approccio gerarchico della WBS può essere impiegato per comprendere l’esposizione al rischio di un progetto mediante la Risk Breakdown Structure (RBS).