| TEST di autovalutazione |
| TEST di autovalutazione |
| 1 | La prima fase dell'analisi SWOT consiste: | ||
| A) | Analisi quantitativa degli operatori economici | ||
| B) | Ricognizione del contesto territoriale in cui viene realizzato il programma/piano (costruzione di indicatori socio-demografici, ambientali ed economici) e identificazione dei principali trend e problematiche | ||
| C) | Analisi dei concorrenti | ||
| D) | Valutazione dei flussi turistici | ||
| 2 | La terza fase esprime: | ||
| A) | Identificazione dei concorrenti | ||
| B) | Identificazione delle istituzioni da aggregare | ||
| C) | Analisi del contesto esterno e identificazione delle opportunità e delle minacce | ||
| D) | Analisi delle offerte dei singoli operatori | ||
| 3 | La quinta fase rappresenta: | ||
| A) | Le linee di azione per imitare i concorrenti | ||
| B) | Le linee di azione per coinvolgere gli operatori | ||
| C) | Le linee di azione per coinvolgere i turisti | ||
| D) | Identificazione di quelle azioni (linee guida strategiche) che siano maggiormente in grado di ridurre i problemi di sviluppo; | ||
| 4 | Il prodotto finale della SWOT è: | ||
| A) | Una rappresentazione funzionale degli elementi di intervento | ||
| B) | Una rappresentazione a matrice degli elementi critici di un intervento e del territorio in cui viene realizzato | ||
| C) | Una rappresentazione gerarchica degli elementi di intervento | ||
| D) | Una rappresentazione dei punti di eccellenza | ||
| 5 | L'immagine (identity) specifica del territorio e una valida politica di marketing territoriale rappresentano: | ||
| A) | Un punto di debolezza | ||
| B) | Un punto di forza | ||
| C) | Un'opportunità | ||
| D) | Una minaccia | ||
| 6 | Le strutture di accoglienza di turismo rurale sono: | ||
| A) | Una minaccia | ||
| B) | Un'opportunità | ||
| C) | Un punto di forza | ||
| D) | Un punto di debolezza | ||
| 7 | La rivitalizzazione dei centri storici è: | ||
| A) | Un punto di debolezza | ||
| B) | Un'opportunità | ||
| C) | Una minaccia | ||
| D) | Un punto di forza | ||
| 8 | L'analisi SWOT del GAL Irpinia fa emergere: | ||
| A) | L'esistenza di due grandi attrattori | ||
| B) | L'esistenza di pochi componenti di un'offerta territoriale | ||
| C) | L'esistenza di eterogenei componenti di un'offerta territoriale | ||
| D) | L’esistenza di numerosi componenti di un’offerta territoriale che, in assenza di grandi attrattori, richiedono di un considerevole sforzo di messa in relazione e di emersione verso destinatari nazionali ed internazionali | ||
| 9 | L'analisi SWOT supporta la pianificazione: | ||
| A) | Operativa | ||
| B) | Di breve periodo | ||
| C) | Strategica | ||
| D) | Casuale | ||
| 10 | Le minacce sono variabili: | ||
| A) | Non controllabili | ||
| B) | Controllabili | ||
| C) | Strategiche | ||
| D) | Operative | ||