TEST di autovalutazione |
TEST di autovalutazione |
1 | L’approccio di management che segue una logica market driven: | ||
A) | È focalizzato sul lungo termine | ||
B) | È focalizzato sul breve termine | ||
C) | È focalizzato sul medio termine | ||
D) | È casuale |
2 | L'approccio value proposition è: | ||
A) | Riconoscibile dal turista-obiettivo a distanza ed in un momento anteriore rispetto a quello della fruizione | ||
B) | Riconoscibile dal turista-obiettivo dopo la fruizione | ||
C) | Riconoscibile dal turista-obiettivo durante la fruizione | ||
D) | Non è mai riconoscibile dal turista-obiettivo |
3 | L'approccio resource-based: | ||
A) | È focalizzato sul breve termine | ||
B) | È focalizzato sulla lunga distanza | ||
C) | È focalizzato sul medio termine | ||
D) | È focalizzato sulla breve distanza |
4 | Il processo di destination management deve: | ||
A) | Ottimizzare l’impatto del turismo assicurando un equilibrio di breve periodo tra benefici economici e costi ambientali e socio-culturali | ||
B) | Ottimizzare l’impatto del turismo assicurando un equilibrio duraturo tra benefici economici e costi ambientali e socio-culturali | ||
C) | Ottimizzare l’impatto del turismo provocando un disequilibrio tra benefici economici e costi ambientali e socio-culturali | ||
D) | Ottimizzare l’impatto del turismo assicurando solo benefici economici |
5 | Nella visione sistemica, a cui è connessa la teoria scientifica service-dominant logic (SDL): | ||
A) | Il consumatore/turista è co-produttore | ||
B) | Il consumatore/turista è unico produttore | ||
C) | Il consumatore/turista è cliente passivo | ||
D) | Il consumatore/turista è stimolato a comportamenti casuali |
6 | Gli studi sulla Service-Dominant-Logic sostengono che: | ||
A) | L’oggetto dello scambio è il bene e le funzioni che, per mezzo di questo, si possono usufruire | ||
B) | L'oggetto dello scambio non deve essere costoso | ||
C) | L’oggetto dello scambio sono i servizi, intesi come indispensabili basi per la creazione di opportunità di legami, di relazioni tra gli attori sociali (impresa ed individuo-consumatore) finalizzati alla co-creazione del reciproco valore ricercato. | ||
D) | Il focus della relazione è basato sull'accessibilità |
7 | Tutte le componenti del modello di servuction (service-production) traggono beneficio: | ||
A) | Dalle logiche competitive che sottendono i modelli di offerta turistica evoluti a carattere reticolare | ||
B) | Dalle logiche opportunistiche che sottendono i modelli di offerta turistica evoluti a carattere reticolare | ||
C) | Dalle logiche normative che sottendono i modelli di offerta turistica evoluti a carattere reticolare | ||
D) | Dalle logiche cooperative che sottendono i modelli di offerta turistica evoluti a carattere reticolare |
8 | Il modello teorico di servuction, ha ad oggetto: | ||
A) | Le logiche competitive tra territori | ||
B) | La gestione delle risorse umane, la strutturazione dell’ambiente fisico di erogazione, i know how necessari e la definizione del ruolo del cliente e delle sue modalità di partecipazione all’erogazione del servizio | ||
C) | La defi izione del ruolo delle istituzioni | ||
D) | Le logiche competitive tra operatori |
9 | Secondo il modello servuction, il know how: | ||
A) | Può essere sviluppato in maniera più efficiente attraverso logiche competitive | ||
B) | Può essere sviluppato in maniera più efficiente attraverso logiche normative | ||
C) | Può essere sviluppato in maniera più efficiente attraverso logiche associative | ||
D) | Può essere sviluppato in maniera più efficiente attraverso logiche casuali |
10 | Secondo il modello servuction, il ruolo del cliente: | ||
A) | Può essere valorizzato e rafforzato lungo tutti i processi di fruizione dell’offerta turistica | ||
B) | Può essere valorizzato e rafforzato solo in alcune fasi dei processi di fruizione dell’offerta turistica | ||
C) | Può essere valorizzato e rafforzato applicando prezzi bassi | ||
D) | Può essere valorizzato e rafforzato emanando leggi adeguate | ||