| TEST di autovalutazione |
| TEST di autovalutazione |
| 1 | La focalizzazione dovrebbe essere implementata solo se: | ||
| A) | Il rofitto impresa focale > rofitto medio del settore | ||
| B) | Il rofitto medio del settore > rofitto impresa focale | ||
| C) | Il rofitto impresa generale > rofitto medio del settore | ||
| D) | Il rofitto medio del settore > rofitto impresa generale medio del settore | ||
| 2 | Nella pratica una strategia funzonale , tra le altre cose, si deve declinare in: | ||
| A) | Obiettivi percepibili | ||
| B) | Obiettivi misurabili | ||
| C) | Obiettivi comunicati | ||
| D) | Obiettivi chiari | ||
| 3 | Tra le varie caratteristiche, un segmento adatto alla strategia di focalizzazione deve avere: | ||
| A) | Di business | ||
| B) | Concreto | ||
| C) | Misurabile | ||
| D) | Con costi di investimento bassi | ||
| 4 | La funzione "ricerca e sviluppo" è classificata una funzione: | ||
| A) | Operativa | ||
| B) | Finanziaria | ||
| C) | Di coordinamento | ||
| D) | Di business | ||
| 5 | Per resorse-based view si intende: | ||
| A) | La possibilità di cercare risorse nell'ambiente esterno per sviluppare capacità interne | ||
| B) | La possibilità di fare leva sulle risorse e sulle capacità dell'impresa per sfruttare le opportunità derivanti dall'ambiente esteno | ||
| C) | La possibilità di cercare risorse nell'ambiente esterno per sviluppare risorse interne | ||
| D) | La possibilità di fare leva sulle risorse e sulle capacità dell'impresa per creare opportunità nell'ambiente esteno | ||
| 6 | La strategia di focalizzazione prevede: | ||
| A) | La scelta di un'area ristretta di competizione | ||
| B) | La scelta di un tecnologia specifica | ||
| C) | La scelta di un certo livello di qualità | ||
| D) | La scelta di una nicchia di fornitori | ||
| 7 | Le strategie funzionali rappresentano: | ||
| A) | L'implementazione delle azioni | ||
| B) | L'implementazione delle strategie di corporate e di business | ||
| C) | L'implementazione delle strategie di business | ||
| D) | L'implementazione delle strategie di corporate | ||
| 8 | La strategia di focalizzazione è una strategia: | ||
| A) | Funzionale | ||
| B) | Di corporate | ||
| C) | Di staff | ||
| D) | Di business | ||
| 9 | Nella resourse-based view, risorse e capacità sono considerate: | ||
| A) | Fonte di idee | ||
| B) | Fonte di altre risorse e capacità | ||
| C) | Fonte di ricavi | ||
| D) | Fonte di profitto | ||
| 10 | Negli anni '80, si auspicava a: | ||
| A) | Vantaggio competitivo sostenibile | ||
| B) | Vantaggio competitvo rinnovabile | ||
| C) | Attrattività del settore | ||
| D) | Creazione di valore per il cliente | ||