TEST di autovalutazione

1 Incertezza, interdipendenza con altri soggetti, possibilità di esercitare un potere concreto ma limitato su altri soggetti sono:
A) Le condizioni che qualificano la necessità di comportarsi in modo strategico
B) Le condizioni di base per sopravvivere nel mercato
C) Le condizioni che qualificano uno scenario monopolistico
D) Sono le condizione che determinano il fallimento di un'impresa

 

2 Una strategia:
A) Serve a definire un percorso evolutivo
B) Serve a determinare i ruoli nel mercato
C) Non serve vista l'incertezza dei mercati
D) Serve solo al terzo anno di vita dell'impresa

 

3 La sequenza di una strategia si compone di:
A) Business idea, drivers strategici, piano strategico, definizione del modello organizzativo
B) Business idea, piano strategico, definizione del modello organizzativo
C) Business idea, drivers strategici, piano strategico, pianificazione
D) Drivers strategici, piano strategico, definizione del modello organizzativo

 

4 La strategia:
A) Deve essere fortemente collegata all'operatività aziendale
B) Deve essere solamente collegata alla parte analitica
C) Non deve essere solamente collegata alla parte analitica
D) Non deve essere fortemente collegata all'operatività aziendale

 

5 L’elaborazione di una strategia:
A) Non deve essere un imperativo assoluto
B) Non è un processo continuo nel tempo ma è un singolo evento
C) È un processo continuo nel tempo per il quale è necessaria una capacità di cambiamento strategico
D) È un processo continuo nel tempo

 

6 Il vantaggio competitivo:
A) È il risulato delle decisioni analitiche
B) Non riguarda gli aspetti strategici dell'impresa
C) È il risultato di una strategia che conduce l’impresa solo a occupare e mantenere una posizione favorevole nel mercato o nell’ambiente in cui opera
D) È il risultato di una strategia che conduce l’impresa a occupare e mantenere una posizione favorevole nel mercato o nell’ambiente in cui opera e che si traduce in una redditività stabilmente maggiore a quella media dei competitori

 

7 La creazione di valore:
A) Non dipende dal vantaggio compeitivo
B) È un modo alternativo di indicare il vantaggio competitivo
C) È una posta contabile
D) Si manifesta nella differenza positiva tra beneficio netto e costo totale

 

8 Alla base del v.c. c’è la capacità dell’impresa:
A) Di essere diversa
B) Di essere uguale a tutte le altre imprese
C) Di avere una gamma prodotti molto ampia
D) Di essere aggressiva sul mercato

 

9 Il v.c.:
A) È immutabile
B) Non è immutabile
C) È legato solo alle condotte della concorrenza
D) Non ha un impatto sulle operazioni aziendali

 

10 Gli acquisti:
A) Sono nella catena del valore un'attività di supporto
B) Sono nella catena del valore un'attività primaria
C) Sono nella catena del valore un'attività non presente
D) Sono nella catena del valore le uniche determinanti del margine