TEST di autovalutazione

1 Quante aree di intervento si è soliti distinguere in sede di progettazione: :
A) 2
B) 3
C) 5
D) 4

 

2 Quanti grandi gruppi di sistemi operativi si è soliti distinguere: :
A) 3
B) 5
C) 6
D) 4

 

3 Quante sono le configurazioni di base:
A) 3
B) 4
C) 5
D) 6

 

4 Il Vertice strategico ha la reponsabilità: :
A) Globale dell’organizzazione
B) Parziale dell’organizzazione
C) Parallela dell’organizzazione
D) Verticale dell’organizzazione

 

5 La Burocrazia professionale è fondata su: :
A) Standardizzazione degli output
B) Standardizzazione delle capacità
C) Adattamento reciproco
D) Supervisione diretta

 

6 Quanti tipi di analisti esistono: :
A) 3
B) 2
C) 6
D) 5

 

7 La struttura semplice si basa sulla: :
A) Supervisione indiretta
B) Supervisione diretta
C) Comunicazione diretta
D) Comunicazione mediata

 

8 L’adattamento reciproco consegue il coordinamento attraverso il processo:
A) Della comunicazione informale
B) Della comunicazione formale
C) Della metodologia informale
D) Della metodologia formale

 

9 La supervisione diretta consegue il coordinamento attraverso una persona che: :
A) Assume la responsabilità del lavoro di altri, dando loro ordini e controllando le loro azioni
B) Accentra totalmente nelle proprie mani il potere decisionale
C) Assume le sue decisioni in un regime di dipendenza dagli altri
D) Controlla il potere decisionale ed economico dell’azienda

 

10 Le due aree di intervento che si è soliti distinguere in sede di progettazione sono: :
A) La macrostruttura e la microstruttura
B) La progettazione e la realizzazione
C) La dimensione orizzontale e verticale
D) La dimensione orizzontale e la progettazione