| TEST di autovalutazione |
| TEST di autovalutazione |
| 1 | Il processo di decisione origina: | ||
| A) | Dall'individuazione di un problema | ||
| B) | Dall'individuazione di un sintomo | ||
| C) | Dall'individuazione delle alternative | ||
| D) | Dall'individuazione degli obiettivi | ||
| 2 | Le decisioni non programmate sono: | ||
| A) | A basso impatto di tempo | ||
| B) | Routinarie | ||
| C) | Di pertinenza tipica del top management | ||
| D) | A basso impatto di costo | ||
| 3 | Le decisioni programmate sono: | ||
| A) | A alto impatto di tempo | ||
| B) | Non routinarie | ||
| C) | Non di pertinenza tipica del top management | ||
| D) | A alto impatto di costo | ||
| 4 | L'uso dell'analisi di scenario può consentire: | ||
| A) | Di ridurre le alternative | ||
| B) | Di ampliare le alternative | ||
| C) | Di scartare le alternative | ||
| D) | Di valutare le alternative | ||
| 5 | Le condizioni possibili per valutare le alternative non comprendono: | ||
| A) | La certezza | ||
| B) | L'incertezza | ||
| C) | Il rischio | ||
| D) | Il rendimento | ||
| 6 | Una più alta propensione al rischio può comportare: | ||
| A) | La definizione di obiettivi più semplici | ||
| B) | La definizione di obiettivi più complessi | ||
| C) | Il mancato raggiungimento degli obiettivi | ||
| D) | Il raggiungimento degli obiettivi | ||
| 7 | Il maggiore potenziale di dissonanza, emergerà se: | ||
| A) | Le alternative sono poche | ||
| B) | Le alternative sono molte | ||
| C) | La decisione è poco rilevante finanziariamente | ||
| D) | Le alternative hanno pochi aspetti positivi | ||
| 8 | E'possibile ridurre il potenziale di dissonanza: | ||
| A) | Con informazioni che sostengono le alternative scartate | ||
| B) | Aumentando la visione favorevole delle alternative | ||
| C) | Aumentando gli aspetti favorevoli dell'alternativa prescelta | ||
| D) | Falsando la percezione (aumentandola) delle informazioni sfavorevoli riguardanti l'alternative prescelta | ||
| 9 | Il brainstorming è un metodo che favorisce il processo decisionale attraverso una valutazione: | ||
| A) | Anonima | ||
| B) | Non anonima | ||
| C) | Che utilizza questionari | ||
| D) | Che scoraggia le idee creative | ||
| 10 | Le decisioni di gruppo: | ||
| A) | Favoriscono le alternative meno rischiose | ||
| B) | Favoriscono le alternative più rischiose | ||
| C) | Sfavoriscono l'analisi delle alternative | ||
| D) | Sfavoriscono la ricerca delle alternative | ||