TEST di autovalutazione

1		Gli elementi chiave dell'organizational design non comprendono:
A)		Divisone del lavoro
B)		Divisione in dipartimenti
C)		Delega di autorità
D)		Marketing e vendite

 

2		Definire i posti di lavoro in termini di attivià svolte rappresenta:
A)		Divisone del lavoro
B)		Divisione in dipartimenti
C)		Delega di autorità
D)		Dimensionamento dei gruppi

 

3		Suddividere i lavoratori in gruppi rappresenta:
A)		Divisone del lavoro
B)		Divisione in dipartimenti
C)		Delega di autorità
D)		Dimensionamento dei gruppi

 

4		La dimensione dell'organizational design che può essere descritta come più o meno centralizzata o decentralizzata è:
A)		Division of labor
B)		Departmentalization
C)		Span of control
D)		Authority

 

5		La divisione del lavoro non può essere effettuata sulla base di:
A)		Professionalità dei dipendenti
B)		Sequenza delle attività tipiche dell'organizzazione
C)		Gerarchia
D)		Età dei dipendenti

 

6		Una struttura divisa in modo funzionale avrà:
A)		Un dipartimento di finanza
B)		Un dipartimento dedicato a un prodotto
C)		Un dipartimento dedicato a un'area geografica
D)		Un dipartimento dedicato a un tipo di cliente

 

7		Il volume delle possibili relazioni interpersonali che il manager dovrà gestire riguarda:
A)		La divisione del lavoro
B)		La divisione in dipartimenti
C)		Il livello di controllo
D)		La delega di autorità

 

8		Centralizzando l'autorità:
A)		I costi amministrativi diminuiscono
B)		I costi amministrativi aumentano
C)		I costi amministrativi non saranno influenzati
D)		I costi amministrativi scompaiono

 

9		Il modello meccanicista è:
A)		Flessibile
B)		Specializzato funzionalmente
C)		Caratterizzato da minore accentramento di autorità
D)		Caratterizzato da una comunicazione diffusa e trasversale alla scala gerarchica

 

10		Il modello organico è:
A)		Rigido e burocratizzato
B)		Caratterizzato da una comunicazione verticale che segue la scala gerarchica
C)		Caratterizzato da maggiore accentramento di autorità
D)		Flessibile