TEST di autovalutazione

1		Cosa si intende per QWL:
A)		Qualità della vita lavorativa
B)		Qualità del modo di leadership
C)		Qualità del modello di produzione
D)		Qualità dello stile dei lavoro

 

2		La gamma dell'attività lavorativa è:
A)		La responsabilità delle mansioni svolte
B)		L'efficacia delle mansioni svolte
C)		Il numero di mansioni svolte
D)		La qualità delle mansioni svolte

 

3		La profondità dell'attività lavorativa è:
A)		Il numero di mansioni svolte
B)		La discrezionalità nella realizzazione delle mansioni
C)		La qualità delle mansioni svolte
D)		L'efficacia delle mansioni svolte

 

4		Un lavoro routinario ha:
A)		Ampia gamma e alta profondità delle mansioni
B)		Bassa gamma e bassa profondità delle mansioni
C)		Ampia gamma e bassa profondità delle mansioni
D)		Bassa gamma e alta profondità delle mansioni

 

5		Per modificare le performance attraverso il job design, il manager non può usare:
A)		Job rotation
B)		Job enlargement
C)		Job enrichment
D)		Job enforcement

 

6		Il Job Characteristcs Modelè un modello elaborato da:
A)		Hackman, Oldham, Janson, e Purdy
B)		Hackman, Williamson Janson, e Purdy
C)		Friedman, Williamson Janson, e Purdy
D)		Friedman, Oldham, Janson, e Purdy

 

7		Il Job Characteristcs Modelè un modello che non tiene in considerazione:
A)		Feedback
B)		Skill variety
C)		Autonomy
D)		Taxonomy

 

8		Il manager, utilizzando il modello del job characteristics di Hackman, aumentando la varietà, l’identità e l’importanza delle mansioni svolte, avrà degli effetti:
A)		Sullo stato psicologico del lavoratore
B)		Sulle performance
C)		Sulla remunerazione
D)		Sul roe

 

9		Le pressioni esterne:
A)		Svaforiscono sempre il job design
B)		Favoriscono sempre il job design
C)		Possono favorire il job design
D)		Non hanno impatto sul job design

 

10		Il modello di Hackman:
A)		E' applicato solo agli individui
B)		E' applicato solo ai gruppi
C)		E' applicato a individui e gruppi
D)		Non è applicabile a individui e gruppi