TEST di autovalutazione

1 Nell'analisi dei comportamenti individuali nelle organizzazioni vi sono alcune variabili di carattere ambientale che vanno tenute in considerazione, quali:
A) Job design
B) Percezione
C) Valori
D) Personalità

 

2 Nell'analisi dei comportamenti individuali nelle organizzazioni vi sono alcune variabili di carattere individuale che vanno tenute in considerazione, quali:
A) Job design
B) Risorse disponibili
C) Percezione
D) Job design

 

3 Nell'analisi dei comportamenti individuali nelle organizzazioni vi sono alcune variabili di carattere individuale che vanno tenute in considerazione, quali:
A) Job design
B) Risorse disponibili
C) Background familiare
D) Job design

 

4 Nell'analisi dei comportamenti individuali nelle organizzazioni vi sono alcune variabili di carattere ambientale che vanno tenute in considerazione, quali:
A) Struttura organizzativa
B) Percezione
C) Valori
D) Personalità

 

5 Il ruolo del manager per migliorare le performance individuali riguarda:
A) La definizione di un target di prestazioni
B) Il miglioramento culturale dell'individuo
C) Il cambiamento dei valori personali dell'individuo
D) Il miglioraemento delle capacità di apprendimento dell'individuo

 

6 L'abilità di un dipendente può essere:
A) Innata o appresa, mentale o fisica
B) Esclusivamente innata e mentale
C) Esclusivamente appresa e fisica
D) Esclusivamente innata e fisica

 

7 Gli studi sui comportamenti individuali hanno dimostato che:
A) Le donne hanno un tasso di assenteismo più basso rispetto agli uomini
B) Le donne sono leader più efficaci
C) Le donne hanno uno stile di leadership meno partecipativo
D) Le donne sono leader meno efficaci

 

8 Un fattore che non influenza la percezione è:
A) Emozione
B) Necessità
C) Stereotipizzazione
D) Salario

 

9 Per comprendere se un comportamento può essere dovuto alla persona o alla situazione, Kelley ha identificato tre fattori, uno dei quali non è:
A) Consenso
B) Salario
C) Coerenza
D) Carattere distintivo

 

10 Il messaggio che deve essere portato al dipendente al fine di modificare il proprio atteggiamento è influenzato principalmente da tre aspetti, tra i quali non c'è:
A) La fiducia nel mittente
B) Il messaggio stesso
C) La situazione
D) Il salario